为营造崇尚技能，比学赶超的工作氛围，选拔表彰优秀技能人才，公司各事业部自八月初以来陆续开展2022年度员工技能大赛，大赛历时近两个月于9月23日顺利落下帷幕。

各事业部从安全操作、工艺执行、加工质量、时间效率、量测技能以及精度把控等方面入手，重装事业部按照工序类别分5大类8项、精密事业部分6大项11小项竞赛项目、传动机械事业部分2类有序开展比赛，各事业部在初期均组织成立赛事筹备委员会，各科室联动，以大赛各项目进程时间节点划分具体责任人有序进行推进。参赛选手涵盖生产一线及二级机构200余人，参评裁判员分别来自事业部相关科室、品质管理部，运营管理部、设计部等公司职能部门。

一、赛事准备工作

1.赛前动员

各事业部利用月度大会，班组班前会，质量月大会等会议路径进行了赛事宣传，赛事组委会分批分工序进行了大赛赛制培训，赛事考点解析以及工序作业关键点的讲解，也以实际作为更加全面贯彻竞赛理念。

动员

2.减少作业影响

考试期间，机台及人员将被占用，精密事业部生产计划科提前规划，将涉及考试的相关机台进行提前产品布局，及时核算原辅材料，提前工序集中产出，对于无法调整的订单则重新核定竞赛时间，最大限度避免因竞赛造成的订单影响。

二、赛事跟进环节

1.理论竞赛

8月29日-9月13日，各事业部科室开展10多场次竞赛理论培训，根据不同的参赛工序作业特点，重点针对工艺执行标准以及安全操作规程进行了详细讲解指导，对理论考试范围给出了划定也对班组的学习情况进行了相关监督，理论评测后，精密事业部共计77人、重装事业部共计89人、传动机械事业部共计25人通过。

理论培训

理论考试

2.实践竞赛

实践比赛环节中，精密事业部每场考试前提前邀约了来自品质管理部、运营管理部、设计部的相关人员，考前就评分细则与各裁判员进行了密切交谈。有别于以往单纯的现场实际加工考试类型，本次实际考试在工件检查，程序检查，设备检查环节均不同程度的设立了易错项和纠错项，从考评难度上更加贴近员工实际加工环境同时更加考验员工发现问题改正问题的能力。

重装事业部各班组按照活动计划，在此期间组织全员进行了公司企业文化学习，此外，班组也对各项竞赛项目进行了现场实操培训，实操培训内容包括工件起吊翻身作业、设备安全操作、数控加工编程、刀具刃磨以及尺寸量测技巧等，9月17日至9月19日，内部组织初赛，经筛选共计62人进入最后竞赛评测阶段。

传动机械事业部根据装配和加工工序的作业特点、工艺执行、安全操作等方面组织全员进行学习和交流。

实操培训

三、赛事的组织

9月20日-21日，各事业部开展了实操竞赛测评工作，从多个环节过程检验参赛人员技能水平，展示各工序风采。经过为期一个多月的竞赛活动，精密事业部筛选出26位竞赛优秀选手，占88名竞赛报名人员的29%，占77名晋级最终实践测评人员的33%；重装事业部筛选出20位竞赛优秀选手，占118名竞赛报名人员的17%，占62名晋级最终实践测评人员的32.2%；传动机械事业部筛选出12位竞赛优秀选手，占31名竞赛报名人员的39%，竞赛过程及结果符合公司大赛活动要求。

赛事跟进

四、赛后成果与分享

通过本次技能竞赛活动，不仅检验选拔出事业部优秀技能人才，更提高了各事业部团队之间的凝聚力，同时在各岗位营造了比学赶超的良好工作氛围，实现了竞赛活动的预期目标。

整个活动过程中也存在知识题库缺乏、对“质量方针，设备保养，法律法规”等知识要点存在盲区、物料资源准备不充分、竞赛时间安排等不足之处，各事业部积极进行总结改进、后期补缺补齐，营造向上的工作氛围，组织优秀技能人才传帮带，促进事业部团队建设健康发展!